Politika moderního otroctví

EITCA Academy Modern Slavery Due Diligence Policy

Tento dokument specifikuje politiku Evropského institutu pro certifikaci IT s ohledem na moderní otroctví due diligence. V naší organizaci nebo v našem dodavatelském řetězci netolerujeme žádnou formu moderního otroctví, včetně nucené práce, obchodování s lidmi nebo dětské práce. Zavázali jsme se podporovat etické pracovní postupy a provádět náležitou péči, abychom identifikovali a zmírnili riziko moderního otroctví v našich provozech a dodavatelském řetězci. Zajišťujeme, aby si všichni naši zaměstnanci a dodavatelé byli vědomi naší nulové tolerance vůči modernímu otroctví a opatření, která podnikáme k řešení tohoto problému. Všechny naše operace jsou prováděny s ohledem na etické pracovní postupy. Tento dokument je pravidelně revidován a aktualizován, aby byla zajištěna jeho účinnost a relevantnost. Poslední aktualizace zásad EITCI Modern Slavery Due Diligence Policy byla provedena 30. dubna 2022.

Část 1. Úvodní ustanovení

Evropský institut pro certifikaci IT se zavázal jednat eticky a bezúhonně ve všech našich provozních jednáních a vztazích a zavádět a prosazovat účinné systémy a kontroly, aby bylo zajištěno, že nikde v našich vlastních provozech ani v žádném z našich dodavatelských řetězců nedochází k modernímu otroctví. . Uvědomujeme si svou odpovědnost pomáhat eliminovat moderní otroctví a obchodování s lidmi a zavazujeme se dodržovat všechny příslušné zákony a předpisy související s touto problematikou.

Tato politika stanoví náš přístup k zajištění toho, aby v žádné části našich operací nebo dodavatelských řetězců nedocházelo k modernímu otroctví. Tato politika se vztahuje na všechny zaměstnance, dodavatele, dodavatele a jakékoli další strany, které pracují naším jménem v jakékoli funkci, a také na všechny další strany, se kterými máme provozní vztah. Tyto zásady jsou pravidelně revidovány a aktualizovány, aby byla zajištěna jejich trvalá vhodnost a účinnost.

Náš závazek k prevenci moderního otroctví je podporován následujícími zásadami:

1.1. Nulová tolerance k modernímu otroctví

Máme přístup nulové tolerance k modernímu otroctví a obchodování s lidmi. Jsme odhodláni jednat eticky a bezúhonně ve všech našich provozních jednáních a vztazích a zavádět a prosazovat účinné systémy a kontroly, abychom zajistili, že k modernímu otroctví nedochází nikde v našich vlastních provozech ani v žádném z našich dodavatelských řetězců.

1.2. Dodržování zákonů a předpisů

Dodržujeme všechny příslušné zákony a předpisy týkající se moderního otroctví a obchodování s lidmi. To zahrnuje britský zákon o moderním otroctví z roku 2015 a všechny podobné zákony v zemích, kde působíme.

1.3. Náležitou péči

V našich dodavatelských řetězcích provádíme náležitou péči, abychom identifikovali a vyhodnotili riziko moderního otroctví a obchodování s lidmi. Spolupracujeme s našimi dodavateli, abychom zajistili, že i oni mají zavedeny zásady a postupy, které zabrání modernímu otroctví.

1.4. Podávání zpráv

Vyzýváme všechny zaměstnance a ostatní, kteří pracují naším jménem, ​​aby nahlásili jakékoli obavy související s moderním otroctvím a obchodováním s lidmi. Zavedli jsme vhodné kanály pro hlášení takových obav a prošetřujeme a podnikáme příslušná opatření na základě všech hlášení o podezření nebo skutečném moderním otroctví.

1.5. Školení a povědomí

Poskytujeme školení a zvyšování povědomí všem zaměstnancům a dalším, kteří pracují naším jménem, ​​abychom zajistili, že chápou rizika a dopady moderního otroctví a obchodování s lidmi a vědí, jak identifikovat a nahlásit jakékoli obavy související s těmito problémy.

1.6. Neustálé zlepšování

Jsme odhodláni neustále zlepšovat náš přístup k prevenci moderního otroctví a obchodování s lidmi. Naše zásady a postupy pravidelně přezkoumáváme a aktualizujeme, abychom zajistili jejich trvalou vhodnost a účinnost při prevenci moderního otroctví.

Část 2. Řízení

Jsme odhodláni zajistit, aby naše operace a dodavatelský řetězec byly bez moderního otroctví a obchodování s lidmi. Abychom zajistili soulad s těmito zásadami, vytvořili jsme rámec řízení skládající se z následujících součástí:

2.1. Odpovědnost

Za zajištění implementace a dodržování této politiky je v konečném důsledku odpovědné představenstvo naší společnosti. Odpovědnost za implementaci této politiky a zajištění jejího dodržování na provozní úrovni nese náš výkonný ředitel. Všichni zaměstnanci, dodavatelé a naši členové jsou odpovědní za spolupráci při implementaci této politiky.

2.2. Školení a povědomí

Poskytujeme školení našim zaměstnancům, abychom jim pomohli porozumět rizikům moderního otroctví a obchodování s lidmi a jak identifikovat a nahlásit jakékoli podezřelé případy takových praktik. Očekáváme také, že naši dodavatelé poskytnou svým zaměstnancům školení o rizicích moderního otroctví a obchodování s lidmi a o tom, jak hlásit jakékoli podezření na takové praktiky.

2.3. Náležitou péči

U našich dodavatelů provádíme náležitou péči, abychom zajistili, že nejsou zapojeni do moderních praktik otroctví nebo obchodování s lidmi. U nových dodavatelů provádíme due diligence, než s nimi navážeme kontakt, a pravidelně přezkoumáváme proces due diligence u stávajících dodavatelů. Očekáváme také, že naši dodavatelé provedou náležitou péči u svých vlastních dodavatelů, aby zajistili, že nebudou zapojeni do moderních praktik otroctví nebo obchodování s lidmi.

2.4. Posouzení rizik

Provádíme pravidelná hodnocení rizik, abychom identifikovali jakékoli oblasti v našich operacích a dodavatelském řetězci, kde může existovat riziko moderního otroctví nebo obchodování s lidmi. Zjištění těchto hodnocení využíváme k informování našeho procesu náležité péče a k přijetí vhodných kroků ke zmírnění všech identifikovaných rizik.

2.5. Hlášení a monitorování

Vyzýváme naše zaměstnance, dodavatele a další zúčastněné strany, aby hlásili jakékoli případy podezření na moderní otroctví nebo obchodování s lidmi. Zavedli jsme mechanismus hlášení, který umožňuje důvěrné hlášení a vyšetřování takových hlášení. Pravidelně také monitorujeme provádění těchto zásad a přezkoumáváme je, abychom zajistili jejich průběžnou vhodnost, přiměřenost a účinnost.

Část 3. Hodnocení rizik

V Evropském institutu pro certifikaci IT si uvědomujeme, že riziko moderních otrockých praktik existuje nejen v rámci našich vlastních operací, ale také v rámci našeho dodavatelského řetězce. Jsme odhodláni tato rizika průběžně identifikovat a vyhodnocovat prostřednictvím komplexního procesu hodnocení rizik.

3.1. Identifikace rizika

Riziko moderních otroctví identifikujeme různými způsoby, včetně, ale nejen:

  • Analyzujeme naše operace a dodavatelský řetězec, abychom identifikovali vysoce rizikové aktivity nebo geografické oblasti, kde převládá moderní otroctví.
  • Provádění due diligence u nových dodavatelů a subdodavatelů s cílem identifikovat jakákoli potenciální rizika související s moderními otrockými praktikami.
  • Pravidelná kontrola zpravodajských zdrojů a důvěryhodných zpráv souvisejících s moderními otrockými praktikami s cílem identifikovat jakákoli nová nebo vznikající rizika.

3.2. Posouzení rizik

Jakmile jsou rizika identifikována, posoudíme jejich pravděpodobnost a potenciální dopad na naše operace a pověst. To zahrnuje zvážení faktorů, jako jsou:

  • Povaha a velikost činnosti, produktu nebo služby.
  • Země nebo region, ve kterém činnost, produkt nebo služba probíhá.
  • Složitost a struktura dodavatelského řetězce.
  • Pověst a dosavadní zkušenosti dodavatelů a subdodavatelů.

3.3. Snižování rizik

Přijímáme přístup založený na riziku ke zmírňování rizik moderních otroctví v našich provozech a dodavatelském řetězci. Upřednostňujeme naše úsilí na základě závažnosti rizika a naší schopnosti jej ovlivnit. Naše strategie zmírnění rizik mohou zahrnovat:

  • Spolupráce s dodavateli a subdodavateli za účelem pochopení a řešení všech identifikovaných rizik souvisejících s moderními otrockými praktikami.
  • Provádění návštěv na místě a auditů za účelem posouzení úrovně dodržování našich zásad moderního otroctví a náležité péče.
  • Poskytování školení našim zaměstnancům, dodavatelům a subdodavatelům o moderním otroctví a lidských právech.
  • Implementace smluvních doložek s dodavateli a subdodavateli, které vyžadují dodržování našich moderních zásad otroctví a náležité péče.
  • Průběžné monitorování a podávání zpráv o našem dodavatelském řetězci za účelem identifikace a řešení jakýchkoli potenciálních rizik souvisejících s moderními praktikami otroctví.

Zavázali jsme se k neustálému zlepšování a budeme průběžně přezkoumávat a aktualizovat naše procesy hodnocení rizik, abychom zajistili, že v rámci našich operací a dodavatelského řetězce efektivně identifikujeme a zmírňujeme rizika moderních otroctví.

Část 4. Due Diligence

Uvědomujeme si, že jádrem naší politiky moderního otroctví je příslušný proces náležité péče, který zahrnuje různé metody a typy informací shromažďovaných a zpracovávaných k zajištění boje proti jakékoli formě moderního otroctví v našich provozech a dodavatelských řetězcích.

4.1. Přehled procesu due diligence

Uvědomujeme si důležitost provádění náležité péče k identifikaci a posouzení potenciálních rizik moderního otroctví spojených s naším dodavatelským řetězcem. Náš proces náležité péče je navržen tak, aby identifikoval, předcházel, zmírňoval a napravil rizika moderního otroctví a porušování lidských práv v našem dodavatelském řetězci. K přizpůsobení našeho procesu due diligence našim dodavatelům a zemím, ve kterých působí, používáme přístup založený na riziku. Náš proces due diligence zahrnuje, ale není omezen na:

  • Provádění hodnocení rizik dodavatelů na základě faktorů, jako je země původu, odvětví a historie dodavatele.
  • Očekávání, že dodavatelé vyplní sebehodnotící dotazníky, které pomohou identifikovat potenciální rizika moderního otroctví v rámci jejich vlastních dodavatelských řetězců.
  • Provádění dodavatelských auditů včetně pohovorů s pracovníky a vedením.
  • Přezkoumání praktik dodavatelů souvisejících s pracovními právy, obchodováním s lidmi a nucenou prací.
  • Sledování souladu dodavatelů prostřednictvím průběžného zapojení a kontroly.

4.2. Opatření due diligence pro vysoce riziková odvětví a geografické oblasti

Pro dodavatele ve vysoce rizikových odvětvích nebo geografických lokalitách provádíme další opatření due diligence, mimo jiné včetně:

  • Provádění prověrek dodavatelů a jejich zmocněnců třetí stranou.
  • Spolupráce s odborníky na posouzení rizik spojených s konkrétními dodavateli a zeměmi.
  • Provádění neohlášených kontrol za účelem posouzení pracovních podmínek a dodržování našich standardů etické a společenské odpovědnosti.

4.3. Rozhodování na základě výsledků due diligence

Výsledky našeho procesu due diligence informují o našich rozhodovacích procesech týkajících se výběru dodavatele, udržení a ukončení. Pokud zjistíme moderní otroctví nebo porušování lidských práv v rámci dodavatelských operací nebo dodavatelského řetězce, podnikneme okamžitá opatření k vyřešení problému. To může zahrnovat:

  • Očekávání, že dodavatelé zavedou nápravná opatření k řešení identifikovaných rizik.
  • Ukončení vztahů s dodavateli, kteří nesplňují naše standardy etické a společenské odpovědnosti.
  • Hlášení zjištěných problémů příslušným orgánům a zúčastněným stranám, jak to vyžaduje zákon nebo nařízení.
  • Uvědomujeme si, že due diligence je nepřetržitý proces a náš přístup neustále vyhodnocujeme a aktualizujeme na základě vyvíjejících se rizik a regulačního prostředí.

4.4. Monitorování a revize

Naše procesy náležité péče pravidelně monitorujeme a přezkoumáváme, abychom zajistili, že zůstanou účinné a relevantní. K měření výkonnosti našich procesů due diligence a identifikaci příležitostí ke zlepšení používáme metriky a ukazatele. Také přezkoumáváme naše procesy due diligence jako součást našich pravidelných manažerských kontrol, abychom zajistili jejich průběžnou vhodnost, přiměřenost a efektivitu.

Část 5. Zapojení dodavatele

Uvědomujeme si, že naši dodavatelé a dodavatelé hrají důležitou roli v našem úsilí předcházet modernímu otroctví a chránit lidská práva. Jsme odhodláni spolupracovat s dodavateli, kteří sdílejí naše hodnoty a zásady týkající se moderního otroctví a etických obchodních praktik.

5.1. Due Diligence dodavatele

Zavázali jsme se provádět náležitou péči u našich dodavatelů, abychom zajistili, že sdílejí naše hodnoty a nezapojují se do moderních otroctví. Naše dodavatele posuzujeme a sledujeme na základě jejich rizika moderního otroctví, přičemž bereme v úvahu faktory, jako je země působení, odvětví a povaha poskytovaného zboží nebo služeb. Náš proces due diligence zahrnuje:

  • Provádění hodnocení rizik našeho dodavatelského řetězce s cílem identifikovat oblasti, které jsou více ohroženy moderním otroctvím.
  • Hodnocení souladu našich dodavatelů s moderními zákony a předpisy o otroctví.
  • Očekává se, že dodavatelé vyplní moderní dotazník sebehodnocení otroctví.
  • Provádění auditů a inspekcí zařízení a provozu dodavatelů, abychom zajistili soulad s našimi zásadami a standardy.
  • Vyhrazujeme si právo ukončit smlouvy s dodavateli, kteří nedodržují naše zásady a standardy pro moderní otroctví a etické postupy.

5.2. Kodex chování dodavatele

Požadujeme, aby všichni dodavatelé dodržovali náš Kodex chování pro dodavatele, který zahrnuje závazek k etickým a udržitelným obchodním praktikám a zakazuje používání nucené práce a obchodování s lidmi a který nastiňuje standardy a očekávání, která máme pro jejich chování a obchodní praktiky. Sdělujeme naše očekávání dodavatelům a pravidelně kontrolujeme jejich dodržování. Náš kodex chování dodavatele obsahuje ustanovení týkající se moderního otroctví a lidských práv, jako jsou:

  • Zákaz jakékoli formy nucené nebo povinné práce.
  • Zákaz jakékoli formy dětské práce.
  • Spravedlivé a etické zacházení s pracovníky.
  • Dodržování všech platných zákonů a předpisů týkajících se práce, zdraví a bezpečnosti a životního prostředí.
  • Ochrana životního prostředí a odpovědné využívání přírodních zdrojů.
  • Požadujeme, aby všichni naši dodavatelé a smluvní partneři vzali na vědomí a souhlasili s naším Kodexem chování pro dodavatele jako podmínku pro navázání provozních vztahů s námi.

5.3. Hodnocení dodavatele

Provádíme hodnocení rizik nových a stávajících dodavatelů, abychom určili požadovanou úroveň due diligence. K hodnocení dodavatelů používáme přístup založený na riziku, přičemž bereme v úvahu faktory, jako je země působení, odvětví a povaha poskytovaného zboží nebo služeb.

5.4. Audity dodavatelů

Provádíme audity vysoce rizikových dodavatelů, abychom ověřili, že dodržují náš Kodex chování dodavatelů, a identifikovali veškerá potenciální rizika moderního otroctví. K provádění těchto auditů můžeme využít auditory třetích stran.

5.5. Dodavatelské smlouvy

Do našich dodavatelských smluv zařazujeme klauzule proti modernímu otroctví, které vyžadují, aby dodavatelé dodržovali náš Kodex chování pro dodavatele a všechny platné zákony a předpisy týkající se moderního otroctví.

5.6. Sledování dodavatelů

Naše dodavatele a smluvní partnery průběžně monitorujeme, abychom zajistili soulad s našimi zásadami a standardy. K monitorování našich dodavatelů používáme různé metody, včetně:

  • Pravidelné audity a kontroly k posouzení souladu s našimi zásadami a standardy.
  • Přehled ukazatelů výkonnosti dodavatelů a klíčových ukazatelů výkonnosti.
  • Neustálý dialog a spolupráce s dodavateli s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení a řešit jakékoli problémy nebo obavy.
  • Přijmeme příslušná opatření k řešení všech případů nedodržení nebo možného porušení našich zásad a standardů, které mohou zahrnovat plány nápravných opatření, ukončení smluv nebo jiná vhodná nápravná opatření.

5.7. Školení dodavatelů

Poskytujeme volitelná školení a podporu našim dodavatelům a dodavatelům v oblasti moderního otroctví a etických obchodních praktik. Nabízíme školení a poradenství v oblasti:

  • Identifikace a prevence moderního otroctví ve svých operacích a dodavatelských řetězcích.
  • Dodržování našich zásad týkajících se moderního otroctví a etických obchodních praktik.
  • Hlášení a řešení jakýchkoli obav nebo problémů souvisejících s moderním otroctvím a etickými obchodními praktikami.
  • Vyzýváme naše dodavatele a dodavatele, aby upozorňovali na jakékoli obavy nebo problémy související s moderním otroctvím a etickými obchodními praktikami, a poskytujeme jim kanály, jak tak učinit důvěrným a bezpečným způsobem.

Část 6. Zapojení zaměstnanců

6.1. Due Diligence zaměstnanců

Jsme odhodláni zajistit, aby naši zaměstnanci nebyli vystaveni riziku, že budou vystaveni moderním praktikám otroctví. V rámci procesu náboru a přijímání zaměstnanců provádíme due diligence u našich zaměstnanců. Náš proces due diligence zahrnuje následující:

6.2. Nábor

Ověřujeme totožnost uchazečů o zaměstnání a provádíme prověrky, abychom zajistili, že mají právo pracovat v zemi a nehrozí jim, že budou vystaveni modernímu otroctví.

6.3. Školení zaměstnanců

Poskytujeme školení našim zaměstnancům o moderním otroctví a obchodování s lidmi, abychom zvýšili povědomí a porozumění těmto problémům.

6.4. Mechanismus stížností

Zavedli jsme mechanismus stížností, který zaměstnancům umožňuje nahlásit jakékoli obavy související s moderním otroctvím nebo jinými neetickými praktikami. Všechna oznámení bereme vážně a okamžitě a důkladně je prošetříme.

6.5. Due Diligence při fúzích a akvizicích

U všech potenciálních fúzí nebo akvizic provádíme náležitou péči, abychom identifikovali jakákoli rizika související s moderními otrockými praktikami. Náš proces due diligence zahrnuje přezkoumání politik, postupů a praktik cílové společnosti souvisejících s moderním otroctvím a obchodováním s lidmi.

Část 7. Monitorování a podávání zpráv

Chápeme, že klíčem k efektivní implementaci našich zásad moderního otroctví a náležité péče je průběžné monitorování a podávání zpráv. Abychom toho dosáhli, zavedli jsme robustní monitorovací proces, který nám umožňuje sledovat pokrok, identifikovat oblasti pro zlepšení a v případě potřeby přijímat nápravná opatření.

7.1. Monitorování

Náš monitorovací proces je navržen tak, aby zajistil, že naše zásady jsou účinně implementovány a dosahují zamýšlených výsledků. Průběžně monitorujeme naše dodavatelské řetězce a operace, abychom zajistili soulad s touto politikou a identifikovali všechna potenciální rizika moderního otroctví. Náš monitorovací proces zahrnuje:

  • Provádění pravidelných auditů a hodnocení našich dodavatelů a subdodavatelů, abychom zajistili, že dodržují naši politiku a příslušné zákony a předpisy.
  • Kontrola dodavatelských smluv a dohod, aby bylo zajištěno, že obsahují ustanovení týkající se moderního otroctví a praktik etického získávání zdrojů.
  • Spolupráce se zúčastněnými stranami a průmyslovými skupinami, abyste byli informováni o nových problémech a osvědčených postupech souvisejících s moderním otroctvím a etickým získáváním zdrojů.
  • Provádění interních revizí a hodnocení rizik s cílem identifikovat potenciální oblasti expozice a příležitosti ke zlepšení.

7.2. Podávání zpráv

Zavázali jsme se k transparentnosti a odpovědnosti v našem úsilí v boji proti modernímu otroctví.
Za tímto účelem podáváme zprávy o našem pokroku a výkonu několika způsoby:

  • Zveřejňování našich zásad a postupů týkajících se moderního otroctví a etického získávání zdrojů na našich webových stránkách.
  • Zapojení zainteresovaných stran, včetně investorů, zákazníků a organizací občanské společnosti, abychom sdíleli informace o našem úsilí v boji proti modernímu otroctví a získali zpětnou vazbu.
  • Účast na příslušných průmyslových iniciativách a spolupráce s dalšími zúčastněnými stranami na řešení rizik moderního otroctví a prosazování odpovědných postupů při získávání zdrojů.
  • Vyzýváme také naše dodavatele a subdodavatele, stejně jako zaměstnance, aby nám prostřednictvím našich mechanismů pro stížnosti hlásili jakékoli obavy nebo podezření na případy moderního otroctví. Všechna oznámení bereme vážně a rychle a důkladně je prošetříme a nálezy hlásíme příslušným úřadům.

Všechny zprávy o podezření z moderního otroctví bereme vážně a okamžitě a důkladně je vyšetřujeme. Zaměstnanci, dodavatelé nebo jiné zainteresované strany, kteří se dozvědí o podezření na incident moderního otroctví, se vyzývají, aby to okamžitě oznámili našemu představenstvu nebo kterémukoli členu vedení nebo HR prostřednictvím jakýchkoli komunikačních prostředků. Všechny zprávy o podezření na moderní otroctví budou neprodleně a důkladně prošetřeny a budou přijata příslušná opatření v souladu s naší politikou a příslušnými zákony a předpisy.

Zavázali jsme se podporovat kulturu transparentnosti, odpovědnosti a etických obchodních praktik a věříme, že naše procesy monitorování a podávání zpráv jsou pro dosažení tohoto cíle zásadní.

Část 8. Neustálé zlepšování

Jsme odhodláni neustále zlepšovat naše úsilí o prevenci moderního otroctví a zajistit odpovědné provozní postupy v rámci našich dodavatelských řetězců. Náš přístup k neustálému zlepšování zahrnuje průběžné sledování, hodnocení a přezkum našich zásad a postupů.

8.1. Pravidelná kontrola

Pravidelně kontrolujeme naše zásady a postupy pro náležitou péči o moderní otroctví, abychom zajistili, že jsou aktuální a účinné. Také přezkoumáváme naše příslušné procesy due diligence, abychom identifikovali oblasti pro zlepšení a v případě potřeby provedli změny.

8.2. Monitorování a měření

Průběžně monitorujeme a měříme naši výkonnost vůči našim cílům a cílům v této politice, abychom identifikovali oblasti, kde se můžeme zlepšit. Ke sledování našeho pokroku a identifikaci oblastí pro zlepšení používáme řadu metrik, včetně počtu kontrolovaných dodavatelů, počtu hlášených podezřelých incidentů a účinnosti našich školicích programů.

8.3. Zapojení a spolupráce

Spolupracujeme s našimi dodavateli a zainteresovanými stranami, abychom prosazovali odpovědné obchodní praktiky a identifikovali příležitosti pro spolupráci. Spolupracujeme s našimi dodavateli, abychom jim pomohli zlepšit jejich postupy a řešit jakékoli zjištěné problémy.

8.4. Školení a povědomí

Poskytujeme školicí a osvětové programy našim zaměstnancům a dodavatelům, abychom zajistili, že chápou rizika moderního otroctví a jak mu předcházet. Poskytujeme také pokyny, jak identifikovat a hlásit podezření na incidenty moderního otroctví.

8.5. Podávání zpráv

O našem pokroku pravidelně informujeme naše akcionáře, včetně našich zaměstnanců, dodavatelů, zákazníků a členů. Poskytujeme transparentní a přesné informace o našem úsilí předcházet modernímu otroctví a podporovat odpovědné provozní postupy.

8.6. Ověření třetí stranou

Můžeme zapojit nezávislé třetí strany, aby ověřily naše dodržování těchto zásad a naše procesy náležité péče. To může zahrnovat audity, hodnocení a návštěvy našich dodavatelů a partnerů dodavatelského řetězce.

Neustálým zlepšováním našich zásad, postupů a procesů se snažíme předcházet modernímu otroctví a zajistit odpovědné provozní postupy v rámci našich dodavatelských řetězců. Zavázali jsme se být odpovědnou a etickou zaměstnaneckou organizací a budeme pokračovat v práci na dosažení tohoto cíle prostřednictvím průběžného monitorování, hodnocení a přezkumu.